Mastani:

Meaning:

Drunk, intoxicated, very happy, full of lust, showy, hungover, drunk eyed, happy, angry, passed out

Structure:

[M َ] (relative p.)

Application:

First name, Last name, adjective (Arabic, Iranian, Indian name)

Country:

Iran, India, Indonesia, Pakistan, Afghanistan, Sweden, USA

Analysis:

Mastani based on the number of 5 growth-oriented, strong, visionary, adventurous, spendthrift, freedom-loving, restless, spiritual, adventurous, energetic, curious, dreamy, magnetic, expansive.

In history

How Mastani entered Iran, there are five possibilities:

•     Nader Shah's attack on India and the booty and conquest of Delhi (Battle of Karnal on March 5, 1117 - February 24, 1739)
•     From Indian traders to Iran
•     From the migration of the residents of Sari and northern Iran to India due to the attack of Muslim Arabs and their return
•     from Muslim Arabs to Iran during their attack
•     From the profession and occupation of wine or the state of euphoria and drunkenness in choosing a name in the country of Iran itself

Some sources show that the origin of the name Mastani was in Iran, and it originated from the migration of Persians, Zoroastrians and Iranians to India for agriculture, and that these immigrants were from the northwest of Iran and the Zagros region, around 2000 years ago. This happened. Some researchers claim that this word is not only Arabic, but has Persian roots, and mostly the Mastani were Turkish speakers. Nader Shah's mother tongue was a dialect of the language spoken by the Turkic tribes of Iran and Central Asia, and as he grew older, Very soon, he learned Farsi, which was the cultural language and the common language of the cities, but he always preferred Turkish for everyday conversation, unless he met a person who only knew Farsi. Nader Shah and India also had high positions, who were warriors and rich people, even capable in medicine, engineering, and education.

I suggest you watch the movie Bajiro Mastani.

Where does Mastani last name come from?

Mastani is common in Iran. Mastani popularity and distribution is the 232743rd most common surname worldwide. About 1 in 4,202,737 people have it. This surname is mainly found in Asia, where 99% of Mastanians reside. 95% live in South Asia and 76% live in Islamic South Asia. It is also the 96,565th most common name on Earth. It is responsible for 4971 people. Mastani is mostly loaded in Iran, where 1,236 people or 1 in 62,122 people carry it. In Iran, its highest prevalence is in Tehran province with 24%, Golestan 16% and Mazandaran 13%. Apart from Iran, there are Mastani in 10 countries. It is also common in India, where 19% reside, and Indonesia, where 4% reside.

Where does the first name Mastani come from?

Mastani is an Islamic name and very common as a first name (name) in India, Mastani is the name of an Indian queen that has gained popularity recently. But it is interesting to know that she is a Persian and Muslim princess. She is described as a beautiful woman, warrior, brave, artist, intelligent and literate, and her father was an authentic Indian who fought with the Mongols, and her mother, Rohani Begum, is her father's Iranian concubine, which resulted in Shahikhet Mastani. His father was the founder of the state of Pana. Mastani is used as a noun only for the female gender in India, Pakistan and Afghanistan, but in Iran it is used with a change of spelling to "Mastena".

In Persian:

مستانی - معنی و تاریخچه

بازی PUBG قلب همه گیمرهاست. از زمانی که این بازی وارد بازار شد، در صدر جدول های جهانی قرار گرفت. با افزایش محبوبیت این بازی و انتشار نسخه موبایل تعدادی از بهترین بازیکنان جهان خلق شد . رقابت در زمینه ورزش های الکترونیکی به خصوص در پابجی موبایل روز به روز در بین بازیکنان بیشتر می شود. تعدادی از بازیکنان برتر ایرانی در سراسر جهان وجود دارند که هر روز برای تبدیل شدن به فاتح بازی با یکدیگر رقابت می کنند. در اینجا لیستی از 10 بازیکن برتر PUBG موبایل ایرانی در جهان آورده شده است.

نکته دوم : پیش نیازها را فراموش نکنید!

صاکدرات

1_ صندلی ( تنظیم کنید تا راحت بنشینید )

2_ آیینه ها ( تنظیم کنید اگرم تنظیم بود الکی یک دستی به آیینه ها بزنید )

3_ کمربند ( حتما ببندید )

4_ دنده را خلاص کنید ( دنده باید حتما در مرکز باشد )

5_ روشن کردن خودرو (بعد از روشن شدن حتماً پنج ثانیه اجازه دهید تا موتور آماده شود، می توانید حین روشن کردن کلاچ را ته بگیرید)

6_ آماده کردن دنده (کلاچ را تا ته بگیرید، به اطراف توجه کنید، راهنما بزنید، دنده یک بگذارید و آرام گاز داده و کلاچ را بالا بیاورید)

7_ ترمز دستی را آزاد کنید ( چیزی که همه یادشون میره ولی برنده ها یادشونه )

نکته سوم : شروع کنید!

- ایست 30 درجه کنید و برگشته کامل عقب را نگاه کنید.

سعی کنید خاموش نکنید، گاز بیشتر بدید.

• به راه بیفتید
• منتظر دستور افسر باشید

نکته چهارم : به دستورات افسر توجه کنید!

• گاز داده و به دنده دو دهید: کمی گاز داده و کلاچ را ته بگیرید و دنده به عوض کنید.
• وقتی می خواهید سرعتتان را کم کنید یک دفعه ترمز نگیرید و با ملایمت رفتار کنید.
• وقتی یک دستوری داد سریع به راهنما توجه داشته باشید تا یادتان نرود.
• وقتی یک دستوری داد سریع به قوانین توجه داشته باشید تا درست عمل کنید.

نکته چهارم : به دستورات افسر عمل کنید!

• افسر میگوید دور یک فرمان بزن :

- اولین کار در کناره پارک کردن است، راهنما را بالا میزنید و با چک کردن آیینه ها یک پارک تمیز 25 الی 45 درجه می زنید.

- دومین کار به قوانین توجه کردن است، دستور افسر مقدم است و باید از آن اجازه بگیرید مثلاً: خط ممتد با اجازه!

در مناطق زیر دور زدن ممنوع است باید اجازه بگیرید:

حریم تقاطع (15 متر قبل و بعد از آن)

روی خط ممتد

روی خط کشی عابر پیاده

خیابان‌های یک طرفه

- سومین کار راهنما بزن و ایست 30 درجه بکن

- چهارمین کار شروع حرکت به آرامی ( گر عرض راه کم بود فرمان را در همان اول کامل بچرخانید یا نبود همنطور تدریجی )

- پنجمین کار ایست کوتاه نرسیده به خط وسط در وسط خیابان است(اگه راه شیب دار هست یک نیش ترمز یا نیش گاز قضیه رو حل کنید)

خلاصه وار

1. راهنما و پارک برای دور زدن

2. توجه به قوانین و گرفتن اجازه

3. راهنما زدن و ایست 30 درجه

4. شروع حرکت

5. ایست کوتاه وسط خیابان

• افسر میگوید بزن دنده 2 :
  
  یک نیش گاز میزنیم و خیلی نرم و آرام انجام می دهید.
• 
  افسر میگوید پارک کن :
  
  سریع راهنما میزنیم اگه نیاز بود اجاز میگیریم و به نرمی ایست میکنیم

جاهایی که پارک ممنوع است:

۱- هر جا که تابلوهای ممنوعه باشد.
۲-  ایستگاههای اتوبوس و تاکسی و …
۳- حداقل ۱۵ متر قبل و بعد از تقاطع ها که به آن حریم تقاطع می گوییم.
۴- داخل میادین
۵- روبروی پل منازل و ساختمان ها
۶- داخل تونلها
۷- روی پلها
۸- روی خط کشی عابر پیاده
۹- زیر پلها و دیگر مواردی که در ماده ۱۶۳ قانون راهنمائی و رانندگی کاملاً مشخص شده است.

افسر میگوید دور دو فرمان بزن :

- اولین کار در کناره پارک کردن است، راهنما را بالا میزنید و با چک کردن آیینه ها یک پارک تمیز 25 الی 45 درجه می زنید.

- دومین کار به قوانین توجه کردن است، دستور افسر مقدم است و باید از آن اجازه بگیرید مثلاً: خط ممتد با اجازه!

در مناطق زیر دور زدن ممنوع است باید اجازه بگیرید:

حریم تقاطع (15 متر قبل و بعد از آن)

روی خط ممتد

روی خط کشی عابر پیاده

خیابان‌های یک طرفه

- سومین کار راهنما بزن و ایست 30 درجه بکن

- چهارمین کار شروع حرکت به آرامی ( گر عرض راه کم بود فرمان را در همان اول کامل بچرخانید یا نبود همنطور تدریجی )

- پنجمین کار ایست کوتاه نرسیده به خط وسط در وسط خیابان است(اگه راه شیب دار هست یک نیش ترمز یا نیش گاز قضیه رو حل کنید)

- ششمین کار ایست نرسیده به جوب، وقتی جوب یا جدول یا شیار دیوار رو ندیدید ایست کنید

- هفتمین کار تعویض دنده به عقب و چرخش کامل فرمان به راست بیایید تا جایی که آسفالت رو دید بیایید و فرمان رو به چپ بچرخونید

- هشتمین کار وقتی ماشینتون درست در امتداد راه قرار گرفت فرمون رو بچرخونید و صاف کنید

خلاصه وار

1. راهنما و پارک برای دور زدن

2. توجه به قوانین و گرفتن اجازه

3. راهنما زدن و ایست 30 درجه

4. شروع حرکت

5. ایست کوتاه وسط خیابان

6. ایست دوم در عرض

7. حرکت به عقب و چرخش فرمان

8.چرخاندن فرمون و به راه افتادن

افسر میگوید پارک دوبل بزنید :

خب این رو حداقل 20 بار امتحان کرده اید پس واقعا چیزی نیست که تئوری بشود بیان کرد باید حتما مهارت داشته باشید .

قبولی قطعی در آزمون شهری رانندگی !

نکته دوم : پیش نیازها را فراموش نکنید!

صاکدرات

1_ صندلی ( تنظیم کنید تا راحت بنشینید )

2_ آیینه ها ( تنظیم کنید اگرم تنظیم بود الکی یک دستی به آیینه ها بزنید )

3_ کمربند ( حتما ببندید )

4_ دنده را خلاص کنید ( دنده باید حتما در مرکز باشد )

5_ روشن کردن خودرو (بعد از روشن شدن حتماً پنج ثانیه اجازه دهید تا موتور آماده شود، می توانید حین روشن کردن کلاچ را ته بگیرید)

6_ آماده کردن دنده (کلاچ را تا ته بگیرید، به اطراف توجه کنید، راهنما بزنید، دنده یک بگذارید و آرام گاز داده و کلاچ را بالا بیاورید)

7_ ترمز دستی را آزاد کنید ( چیزی که همه یادشون میره ولی برنده ها یادشونه )

نکته سوم : شروع کنید!

- ایست 30 درجه کنید و برگشته کامل عقب را نگاه کنید.

سعی کنید خاموش نکنید، گاز بیشتر بدید.

• به راه بیفتید
• منتظر دستور افسر باشید

نکته چهارم : به دستورات افسر توجه کنید!

• گاز داده و به دنده دو دهید: کمی گاز داده و کلاچ را ته بگیرید و دنده به عوض کنید.
• وقتی می خواهید سرعتتان را کم کنید یک دفعه ترمز نگیرید و با ملایمت رفتار کنید.
• وقتی یک دستوری داد سریع به راهنما توجه داشته باشید تا یادتان نرود.
• وقتی یک دستوری داد سریع به قوانین توجه داشته باشید تا درست عمل کنید.

نکته چهارم : به دستورات افسر عمل کنید!

• افسر میگوید دور یک فرمان بزن :

- اولین کار در کناره پارک کردن است، راهنما را بالا میزنید و با چک کردن آیینه ها یک پارک تمیز 25 الی 45 درجه می زنید.

- دومین کار به قوانین توجه کردن است، دستور افسر مقدم است و باید از آن اجازه بگیرید مثلاً: خط ممتد با اجازه!

در مناطق زیر دور زدن ممنوع است باید اجازه بگیرید:

پس خلاصه وار :

1. راهنما و پارک برای دور زدن

2. توجه به قوانین و گرفتن اجازه

3. راهنما زدن و ایست 30 درجه

4. شروع حرکت

5. ایست کوتاه وسط خیابان

• 
  افسر میگوید بزن دنده 2 :
  
  یک نیش گاز میزنیم و خیلی نرم و آرام انجام می دهید.
• 
  افسر میگوید پارک کن :
  
  سریع راهنما میزنیم اگه نیاز بود اجاز میگیریم و به نرمی ایست میکنیم

جاهایی که پارک ممنوع است:

۱- هر جا که تابلوهای ممنوعه باشد.
۲-  ایستگاههای اتوبوس و تاکسی و …
۳- حداقل ۱۵ متر قبل و بعد از تقاطع ها که به آن حریم تقاطع می گوییم.
۴- داخل میادین
۵- روبروی پل منازل و ساختمان ها
۶- داخل تونلها
۷- روی پلها
۸- روی خط کشی عابر پیاده
۹- زیر پلها و دیگر مواردی که در ماده ۱۶۳ قانون راهنمائی و رانندگی کاملاً مشخص شده است.

افسر میگوید دور دو فرمان بزن :

که باید به خط ممتد و دیگر نکاتی که گفته شد حتما دقت کنید .

افسر میگوید پارک دوبل بزنید :

خب این رو حداقل 20 بار امتحان کرده اید پس واقعا چیزی نیست که تئوری بشود بیان کرد باید حتما مهارت داشته باشید .

تاریخچه روانشناسی سازمانی

قبل از سال 1900 حتی نامی از روانشناسی سازمانی وجود نداشت. تا اینکه روانشناسی به نام برایان مقاله‌ای در این باره که چگونه تلگرافچیهای حرفه‌ای مهارت خود را در زمینه فرستادن و گرفتن پیام توسعه دهند، انتشار داد. چند سال بعد در سال 1904 مطالعه روانشناختی تحت عنوان فعالیتها و کنشهای بهم پیوسته که در زندگی روزانه آشکار می‌شود، انجام گرفت که گامهای آغازین در مطالعات مربوط به حوزه روانشناسی سازمانی بود. سه شخص به عنوان پدران بنیان گذار روانشناسی سازمانی شناخته شده‌اند که هر چند بطور مستقل کار کرده‌اند، ولی در اصل آنها آشکارا همپوشی داشته است.

والتر دلیل اسکات به عنوان یک روانشناس بر این نکته تأکید داشت که رهبران مؤسسات بازرگانی در تبلیغات خود نیاز به کاربرد علم روانشناسی دارند. فردریک تیلور ارزش طراحی مجدد شرایط کاری را برای دستیابی به بازده والتر برای کارخانه و دستمزدی بهتر را برای کارگران محقق ساخت. هوگو مونستربرگ یک روانشناس آلمانی یا آموزش آکادمیک سنتتی بود. او به کاربرد روشهای سنتی روانشناسی به مشکلات عملی صنعت علاقمند بود. او در کتاب خود گزینش کارکنان ، طراحی شرایط کار و کاربرد روانشناسی فروش را مورد بحث قرار داده است. بعد از جنگ جهانی اول و دوم روانشناسی سازمانی توسعه بیشتری پیدا کرد و قلمرو تخصصی خود را وسعت داد.

زمینه‌های روانشناسی سازمانی

استخدام و گزینش کارکنان

استخدام و گزینش کارکنان برای محیطهای کاری ، ادارات ، سازمانها ، کارخانجات و ... حائز اهمیت فراوانی است. نیازهای یک سازمان ، تواناییها و قدرتهای لازم برای احراز یک وظیفه و شغل انتخاب افراد مناسب طراحی می‌سازد. روانشناسی سازمانی در بررسی ویژگیهای افراد مفید برای احراز یک شغل نقش اساسی دارند.

ارزیابی عملکرد کارکنان

برای نظارت بر چگونگی پیشرفت کار در یک محل کاری نیاز به بررسیها و ارزیابیهای مختلف از عوامل دخیل در چگونگی عملکرد است. بر این اساس لازم است برای رفع مسائل احتمالی عملکرد کارکنان مورد بازبینی و ارزیابیهای مناسب قرار گیرد. روانشناسان سازمانی تحقیقات متعددی را در چگونگی انجام این ارزیابیها انجام داده‌اند که در مراکز مختلف مورد استفاده قرار می‌گیرد.

توسعه و آموزش کارکنان

روانشناسان سازمانی مسائل پیرامون توسعه و آموزش نیروی انسانی را نیز در خط مشی وظایف خود می‌دانند. در برخی از حرف و مشاغل نیاز به آموزش و توسعه با شدت بیشتری احساس می‌شود که روانشناسان سازمانی چگونگی و شیوه انجام این امر را عهده دار هستند و بهترین روشها را پیشنهاد می‌کنند.

انگیزش و خشنودی شغلی

بررسی رضایت شغلی کارکنان مسأله‌ای است که توجه بسیاری از اقشار شغلی را به خود جلب کرده است. فقدان و احساس خستگی و نارضایتی شغلی با کاهش عملکرد کارکنان ارتباط تنگاتنگ دارد. روانشناسان سازمانی به دنبال ارائه روشهایی هستند که انگیزش شغلی و خشنودی شغلی کارکنان را بالا ببرند.

محیط کار (بهداشت ، ایمنی ، استرس)

در بررسی عواملی که در محیط فیزیکی و روانی کار نقش مهمی روی افراد دارند. روانشناسان سازمانی نفوذ زیادی دارند، این روانشناسان در چگونگی طراحی فیزیکی محیط اعم از نور ، صدا ، رنگ ، طراحی تجهیزات و ایجاد محیط روانی و ارتباطی مناسب نقش مهمی ایفا می‌کند.

روانشناسی مهندسی

طراحی ابزار کار و تجهیزاتی که در برخی مشاغل کاربرد دارد با مسائل روانشناختی افراد در ارتباط هستند. روانشناسان سازمانی توصیه‌های مفیدی را برای طراحی این ابزار به روانشناسان مهندسی ارائه می‌کنند.

نیازهای ارباب رجوع و مصرف کننده

توجه به نیازهای ارباب رجوع مورد توجه روانشناسان سازمانی است که در پیشبرد اهداف سازمان ، کارخانه یا شرکت نقش مهمی دارد. طلب رضایت ارباب رجوع یا مصرف کننده در واحدهای تولیدی با راه کارهای روانشناسی سازمانی عملی است.

مدیریت و رهبری

استفاده از راه کارهای مدیریتی مناسب و قوی و سبکهای رهبری از جمله مباحثی است که روانشناسان سازمانی به آن می‌پردازند. اینکه کدام شیوه مدیریتی و رهبری می‌تواند نتایج بهینه‌ای به همراه داشته باشد، نتیجه تحقیقات و پیشنهادات این روانشناسان است.

روشهای پژوهش در روانشناسی سازمانی

این دسته از روانشناسان از شیوه‌های مختلف پژوهشی استفاده می‌کنند، به این دلیل که اغلب راه کارهای خود را از یاخته‌های تحقیقاتی که انجام می‌دهند، بدست می‌آورد. تمام روشهای رایج در روانشناسی و علوم انسانی کاربرد خوبی در این تحقیقات دارد، از جمله روشهای مشاهده ، مصاحبه ، پرسشنامه نگرش سنجی و ... .

منبع: رشد

عنوان: کتاب کاربرد کامپیوتر در حسابداری

درس: کاربرد کامپیوتر در مدیریت

نویسنده : ابوالفضل هدایتی آذر - اکبر شیرکوند

تعداد واحد 3 - عادی پایه - رشته تخصصی حسابداری

شماره یا گروه درس : 1115270

دانشگاه پیام نور سال چاپ : 1397

کامل ، کل کتاب

حجم : 50 مگابایت

پی دی اف به صورت اسکن شده دانلود فایل پی دی اف pdf

وضعیت : فعال

وضعیت انتشار : منتشر شده

مدیریت و حقوق
مدیریت زنان
مدیریت واردات
مدیریت و فقه اسلامی
مدیریت صادرات
مدیریت هزینه و درآمد
آینده پژوهی
کمال و بالندگی سازمان
مصاحبه های مدیریتی
مدیریت عمومی
مدیریت انتقادی
عمومی
مدیریت و مبانی سازمان
عکس ومکث مدیریت
گفتار مدیران اسلام
دانشمندان مدیریت
دلنوشته ها *نیک*
مدیریت و روش تحقیق
ابیات برگزیده
نظریه های مدیریت
داستان های مدیریت
خلاصه کتب مدیریتی
مدیریت رفتار
جملات مدیریتی
معرفی کتب مدیریتی
مدیریت اسلامی
مدیریت فناوری اطلاعات
مدیریت منابع انسانی
مدیریت بازاریابی
مدیریت کیفیت و استاندارد
مدیریت راهبرد و چشم انداز
مدیریت مالی-اقتصادی
مدیریت دولتی
مدیریت تطبیقی
مدیریت خلاقیت وکارآفرینی
مدیریت تحول و توسعه
مدیریت آموزشی
مدیریت علوی
مدیریت صنعتی
مدیریت اجرایی
مدیریت و تفکر سیستمی
مدیریت بحران
مدیریت ومهندسی ارزش
مدیریت دانش و دانائی
مدیریت بازرگانی
مدیریت و کنترل پروژه
مدیریت مشارکتی
مدیریت و تکریم مشتری
مدیریت استرس
مدیریت زمان
مدیریت تعارض
مدیریت تغییر
مدیریت فروش
مدیریت و تفکر ناب
مدیریت فناوری نانو
مدیریت انگیزش
مدیریت بهره وری
مدیریت و مفاهیم نوین
مدیریت اخلاق
مدیریت جهانگردی
دانشجویان من
فناوری های روز
مهندسی فناوری اطلاعات
مدیریت و حسابداری
مدیریت فرهنگی
مدیریت روابط عمومی
مدیریت کتابداری
مدیریت اداری وسیاسی
روانشناسی کارومدیریت
جامعه شناسی سازمان
مدیریت ریسک
مدیریت تربیت بدنی
مدیریت بودجه
مدیریت شهری
مدیریت تبلیغات
مدیریت تولیدومحصول
مهندسی مدیریت
مدیریت پزشکی
طنز مدیریتی
مدیریت مصرف
مدیریت و رهبری
مدیریت نوآوری
مدیریت تکنولوژی
مدیریت خانواده
ولایت فقیه
مدیریت رسانه و ارتباطات
مدیریت خدمات
منابع کنکور مدیریت
مدیریت سازماندهی
مدیریت حمل و نقل
مدیریت ساختار
مدیریت جلسات
مدیریت گروه ها
مدیریت سازمان غیردولتی
نظارت و کنترل
مدیریت بانکداری
تجارت الکترونیک
مدیریت ذهن و هوش
مدیرت تعاونی
مدیریت عملکرد
هماهنگی در مدیریت
مباحث ویژه وکاربردی
اصول سرپرستی
پژوهش عملیاتی
مدیریار در رسانه
مدیریت تصمیم گیری
مدیریت بیمه
مدیریت و برنامه ریزی
مدیریت انرژی
مدیریت حقوق ودستمزد
مدیریت و مشاوره
مدیریت جهانی
مدیریت هتلداری