رشته مدیریت بازرگانی به مثابه یک علم جز رشته های جدید در جهان است و پایه گذار آن تیلور در مکتب کلاسیک بوده است.  اما به عنوان رشته دانشگاهی و شروع تحصیل آن،  رشته مدیریت بازرگانی از فرانسه و دانشگاه ESCP Europe  فرانسه آغاز شده است.

رشته مدیریت بازرگانی جز قدیمی ترین گرایش های مدیریت است که از سال 1333 هجری با عقد قرارداد بین دانشگاه تهران و دانشگاه کالیفرنیای جنوبی در دانشکده حقوق دانشگاه تهران شکل گرفت.

رشته مدیریت بازرگانی به دنبال آموزش و یادگیری چگونگی کنترل سود، سرمایه، هزینه، و استفاده بهینه از امکانات بهینه است و به دانشجویان وظایف اساسی سازمان های بازرگانی، مسائل مربوط به مدیریت شرکت های بازرگانی، جمع آوری و تجزیه و تحلیل اطلاعات مربوط به این مسائل، ارزیابی و تصمیم گیری و اجرا، آموخته می شود.

کارشناسان مدیریت بازرگانی می توانند کسب و کار خود را شروع کنند و به کارآفرینی مشغول شوند.  همچنین مدیران بازرگانی می توانند به صورت پروژه ای و فریلنسری به ارائه مشاوره در زمینه کسب و کار در حوزه های تجاری و کارآفرینی بپردازند.

دوره کارشناسی مدیریت بازرگانی یک دوره 4 ساله است و هدف این رشته تربیت افرادی است که بتوانند در سازمان‌ ها ، ادارات و موسسات دولتی و خصوصی ، در زمینه بازرگانی خدمت کنند. شناخت دقیق وظایف سازمان‌ های بازرگانی و افزایش مهارت و تجزیه و تحلیل اطلاعات مربوط به آن ‌ها از وظایف دانش‌ آموختگان این رشته می ‌باشد.

مقایسه با مدیریت مالی

رشته مدیریت مالی رشته پرطرفدار است و همه شرکت های بازرگانی و تجاری برای برقراری ارتباط صحیح و تصمیم گیری ها به مدیران مالی نیاز دارند. در کل مدیران مالی سریعتر و راحت تر وارد بازار کار می شوند اما مدیران بازرگان بیشتر آنها را استخدام می کنند.

بازار کار و آینده شغلی

فارغ التحصیلان مدیریت بازرگانی می توانند در بخش های مختلف خصوصی و دولتی نظیر اداره امور تدارکات، اداره امور استخدامی و کارگزینی، اداره امور مالی، بازاریابی در سطوح مختلف از  بازاریاب تا مدیر بازاریابی، مدیریت تبلیغات، دیجیتال مارکتینگ، بیمه ها و موسسات بانکی، حوزه های بازرگانی بین المللی، صادرات و واردات، بخش برند سازی شرکت ها، مراکز تحقیقات بازار شرکت ها، واحد فروش سازمان ها، و … مشغول به کار شوند.

البته باید در نظر بگیریم که بیشتر شرکت ها و اداره ها برای استخدام مدیران بازرگانی آزمون استخدامی می گیرند و رقابت سخت بوده و کسی که زمان بیشتری برای مطالعه بهتر و مهارت بیشتر داشته باشد سریعتر استخدام خواهد شد.

یکی دیگر از آپشن های این رشته است اینکه به صورت مستقل یک کسب و کار جدید و شخصی خود را راه بیاندازید.

در ایران دو چیز عامل ورود شما به بازارکار و کسب در آمد زیاد می شوید که به ترتیب پول و پارتی است. البته مهارت هم مهم است.

در جهان

در بیشتر کشور ها مدیریت بازرگانی وجود ندارد و به رسمیت شناخته نشده است اما در برخی کشور ها متقاضی های زیادی برای این رشته وجود دارد ، در ایران مدیریت بازرگانی در قالب یک رشته مستقل است اما در دیگر کشور ها بازرگانی که دو نوع بوده و از زیر مجموعه های مدیریت است و گرایش های زیادی دارند مثلاً ما مدیریت بازرگانی را در انگلسی به صورت Business Administration و Business Management اما این ها دو رشته متفاوت هستند و مدیریت بازرگانی ایران بیشتر مختلط و شبیه به Administration است.

  برخی از نظریه پردازان اصلی مدیریت چه اعتقادی دارند؟

* نظریه فردریک دبلیو تیلور علمی است.

* نظریه هانری فایول اداری است.

* نظریه ماکس وبر بوروکراتیک است.

* نظریه التون مایو مبتنی بر روابط انسانی است.

* نظریه لودویگ فون برتالانفی سیستمیک است.

* نظریه داگلاس مک گرگور انواع مختلف کارگران است.

کارکنان تمایل دارند از مدیران معتبری لذت ببرند که برای آنها به عنوان افراد و حرفه ای ارزش قائل هستند.

مدیریت حوزه ای است که دائماً در حال تغییر است و هم هنر و هم علم است. بیشتر محیط‌های کاری امروزی از تئوری‌های مدیریتی متعددی برای اطمینان از خروجی بهینه کارکنان استفاده می‌کنند. در حالی که بسیاری از این سیستم ها ترکیبی از تئوری ها و استراتژی های متعدد هستند.

نتیجه نهایی در نظریه های مدیریت

کِی می‌گوید: «در دنیای واقعی کار، تعداد کمی از مدیران و رهبران کسب‌وکار آگاهانه از تئوری‌های مدیریت به‌عنوان چارچوب‌های سفت و سخت برای پایبندی یا به‌عنوان اصول راهنما درازمدت استفاده می‌کنند». گفته می‌شود، بسیاری تلاش می‌کنند تا آگاهانه عناصر فردی تئوری‌های مدیریتی ترجیحی خود را در سبک مدیریتی گسترده‌تر خود بگنجانند.

وقتی نوبت به اجرای تئوری های مدیریت می رسد، درک این نکته مهم است که هیچ دو کارمند یا کسب و کار یکسان نیستند. یک سبک خاص ممکن است یک کارمند را آزار دهد، در حالی که کارمند دیگری ممکن است به زیبایی پاسخ دهد. مدیریت هم هنر است و هم علم و برای یک مدیر کارآمد بودن بیش از درک برخی نظریه ها نیاز است. اینکه چگونه آنها را عملی می کنند چیزی است که مدیران خوب و بد را از هم جدا می کند.

منبع » Bennett Conlin

اگر نگاهی به بزرگان مدیریت بیندازیم خواهیم دید که بیشترشان از رشته های دیگر تحصیلی وارد مدیریت شدند و باعث رشد و شناخته شدن خود شدند ، اما در اینجا می خواهیم به مشاهیر مدیریتی که واقعاً در رشته مدیریت تحصیل نمودند و پیشرفت کردند را برای شما بیاوریم.

فرانک و لیلیان گیلبرت (Frank & Lillian Gilbert)

فرانک گیلبرت متولد سال 1868 در فیرفیلد آمریکا. وی دارای دکترای مدیریت و روانشانسی بود. همچنین در کار ساخت و ساز بود و همسر وی یعنی لیلیان گیلبرت دارای دکترای مدیریت بود. علت اینکه همیشه اسم این دو نفر با هم آورده می‌شود این است که یک موسسه مشاوره مهندسی به نام خودشان راه اندازی کردند.

هرچند گیلبرت همکاری بسیار زیادی با تیلور داشت اما یک تفاوت تفکری اساسی با وی داشت و آن هم این بود که بر عکس تیلور که سمبل ساعت زمان سنجی برای افزایش سرعت کار بود، گیلبرت برروی حرکات انسان و چگونگی انجام راحت‌تر و بهتر آن تمرکز داشت. کلا گیلبرت‌ها را می‌توان بنیانگذار دانش ارگونومی هم دانست.

فرانک در سال 1924 و لیلیان در سال 1972 از دنیا رفتند.

کلیدواژه شهرت: زمان‌سنجی و حرکت‌سنجی. اولین موسس جامعه مدیریت علمی

راسل ایکاف (Russell L. Ackoff)

بسیاری از اندیشمندان دنیای مدیریت معتقدند که در میان معاصران هیچکس به اندازه ایکاف بر اندیشه‌های مدیران تاثیر نگذاشته است. در یک کلام می‌توان ایکاف را یکی از بزرگترین فیلسوفان مدیریت (دارای نظریات فلسفی در مدیریت) دانست. برخی هم از او به نام مرد رنسانس یاد می‌کنند.

وی متولد سال 1919 در فیلادلفیا آمریکا است. وی استاد علوم مدیریت دانشگاه پنسیلوانیا بود. همچنین در سال های 1989 تا 1995 استاد بازاریابی دانشکده واشنگتن بود. ایکاف در سال 1941 در رشته معماری فارغ‌التحصیل شده و در سال 1947 دکترای فلسفه را از دانشگاه پنسیلوانیا گرفت. نویسنده بیش از 22 کتاب مرجع و باارزشی مدیریتی از جمله (احیای اقتصاد غرب، برنامه‌ریزی تعاملی و طرح آرمانی) بود. نویسنده بیش از 200 مقاله علمی. رییس پیشین جامعه تحقیق در عملیات آمریکا بوده است. 

دارای دکترای افتخاری از دانشگاه‌های: لنکستر انگلستان، واشنگتن، نیوهاون، پونتیفیکا پرو، لینکلن شایر و هامبرساید انگلستان و همچنین عضو آکادمی علوم طبیعی روسیه.

در سال 2000 به افتخار وی، مرکز ایکاف را برای مطالعات سیستم‌های پیچیده در دانشگاه پنسیلوانیا تاسیس کردند.

وی در بیش از 350 شرکت و 75 آژانس دولتی در آمریکا و سایر نقاط جهان تجربه، تحقیق، مشاوره یا آموزش داشته است.

وی بنیانگذار «رویکرد انقلابی در برنامه ریزی» و نظریه پرداز «برنامه ریزی تعاملی» است. ایکاف بر این باور است که «برنامه ریزی تعاملی» ابزاری برای کنترل تغییر و آثار آن و افزایش سرعت سازگاری با دگرگونی هایی است که قادر به کنترل شان نیستیم. این تغییرات، پیوسته از عصر ماشین تا عصر کنونی - که او آن را «عصر سیستم ها» می‌نامد - ادامه داشته. اندیشه برتر در عصر ماشین که به مدت 400 سال بر دنیای غرب حکومت کرد، «تفکر تحلیلی» مبتنی بر تجزیه و تحلیل بود. در حالی که تفکر نوین، «تفکر ترکیبی» است که در آن، تمامی روابط متقابل اجزا یک سیستم در قالب کلیت و تمامیت سیستم دیده می‌شود، بدون آنکه اجزای مستقل آن به صورت انفرادی و جدا از سیستم، معنا داشته باشد. در این نوع رویکرد فکری، شناخت از کل به جزء پیش می‌رود و نوعی «کل نگری» حاکم می شود.

در کل ایکاف یکی از پیش‌برنده‌های تفکر سیستمی است.

وی درسال 2009 از دنیا رفت.

کلیدواژه شهرت: فلسفه مدیریت، تفکر سیستمی و برنامه‌ریزی تعاملی

مردیت بلبین (Meredith Belbin)

متولد 1936 در انگلستان. دارای دکترای روانشانسی مدیریت و استاد افتخاری دانشگاه هاروارد. وی تئورسین و نظریه پرداز "سازندگان تیمی" (Team Builder) است که خیلی از اندیشمندان ، او را پدر کارتیمی می‌دانند. در دهه 1980 کتاب های پایه‌ای کارتیمی از جمله "ساختار آینده سازمان‌ها" و "بعد از کارگروهی" و "مدیریت تیم‌ها"را منتشر کرد.

تست بلبین یکی از معروفترین تست‌های مدیریتی مخصوص شناخت نقش افراد در تیم‌هاست که در بخش مدیریت شخصی این سایت موجود است.

 کلیدواژه شهرت: کارتیمی

بیل اسمیت (Bill Smith)

بیل اسمیت (1929- 1993) پدر شش سیگما نامیده شده است. وی در نیویورک به دنیا آمد و در سال 1952 از U.S.Naval Academy فارغ التحصیل شد و در دانشگاه Minnesota (دانشکده مدیریت که اکنون به نام Carlson School of Management شناخته می شود) تحصیل کرد. در سال 1987 بعد از 35 سال کار در زمینه ی مهندسی و تضمین کیفیت، وی به شرکت "موتورولا" پیوست و به عنوان نائب رئیس و مدیر ارشد تضمین کیفیت برای بخش محصولات موبایل مشغول به خدمت شد.

بیل اسمیت سال هایی را برای متقاعد کردن مدیران "موتورولا" در رابطه با پروسه ی جدید کنترل کیفیت خود (که شش سیگما نامگذاری نموده بود) سپری کرد.

شش سیگما، سیکل مدیریت کیفیت جامع است که در نهایت برای شرکت "موتورولا" بیلیون ها دلار به ارمغان آورد.

کلیدواژه شهرت: مبدع شش سیگما (6Sigma)

عنوان: کتاب کاربرد کامپیوتر در حسابداری

درس: کاربرد کامپیوتر در مدیریت

نویسنده : ابوالفضل هدایتی آذر - اکبر شیرکوند

تعداد واحد 3 - عادی پایه - رشته تخصصی حسابداری

شماره یا گروه درس : 1115270

دانشگاه پیام نور سال چاپ : 1397

کامل ، کل کتاب

حجم : 50 مگابایت

پی دی اف به صورت اسکن شده دانلود فایل پی دی اف pdf

وضعیت : فعال

وضعیت انتشار : منتشر شده

مدیریت و حقوق
مدیریت زنان
مدیریت واردات
مدیریت و فقه اسلامی
مدیریت صادرات
مدیریت هزینه و درآمد
آینده پژوهی
کمال و بالندگی سازمان
مصاحبه های مدیریتی
مدیریت عمومی
مدیریت انتقادی
عمومی
مدیریت و مبانی سازمان
عکس ومکث مدیریت
گفتار مدیران اسلام
دانشمندان مدیریت
دلنوشته ها *نیک*
مدیریت و روش تحقیق
ابیات برگزیده
نظریه های مدیریت
داستان های مدیریت
خلاصه کتب مدیریتی
مدیریت رفتار
جملات مدیریتی
معرفی کتب مدیریتی
مدیریت اسلامی
مدیریت فناوری اطلاعات
مدیریت منابع انسانی
مدیریت بازاریابی
مدیریت کیفیت و استاندارد
مدیریت راهبرد و چشم انداز
مدیریت مالی-اقتصادی
مدیریت دولتی
مدیریت تطبیقی
مدیریت خلاقیت وکارآفرینی
مدیریت تحول و توسعه
مدیریت آموزشی
مدیریت علوی
مدیریت صنعتی
مدیریت اجرایی
مدیریت و تفکر سیستمی
مدیریت بحران
مدیریت ومهندسی ارزش
مدیریت دانش و دانائی
مدیریت بازرگانی
مدیریت و کنترل پروژه
مدیریت مشارکتی
مدیریت و تکریم مشتری
مدیریت استرس
مدیریت زمان
مدیریت تعارض
مدیریت تغییر
مدیریت فروش
مدیریت و تفکر ناب
مدیریت فناوری نانو
مدیریت انگیزش
مدیریت بهره وری
مدیریت و مفاهیم نوین
مدیریت اخلاق
مدیریت جهانگردی
دانشجویان من
فناوری های روز
مهندسی فناوری اطلاعات
مدیریت و حسابداری
مدیریت فرهنگی
مدیریت روابط عمومی
مدیریت کتابداری
مدیریت اداری وسیاسی
روانشناسی کارومدیریت
جامعه شناسی سازمان
مدیریت ریسک
مدیریت تربیت بدنی
مدیریت بودجه
مدیریت شهری
مدیریت تبلیغات
مدیریت تولیدومحصول
مهندسی مدیریت
مدیریت پزشکی
طنز مدیریتی
مدیریت مصرف
مدیریت و رهبری
مدیریت نوآوری
مدیریت تکنولوژی
مدیریت خانواده
ولایت فقیه
مدیریت رسانه و ارتباطات
مدیریت خدمات
منابع کنکور مدیریت
مدیریت سازماندهی
مدیریت حمل و نقل
مدیریت ساختار
مدیریت جلسات
مدیریت گروه ها
مدیریت سازمان غیردولتی
نظارت و کنترل
مدیریت بانکداری
تجارت الکترونیک
مدیریت ذهن و هوش
مدیرت تعاونی
مدیریت عملکرد
هماهنگی در مدیریت
مباحث ویژه وکاربردی
اصول سرپرستی
پژوهش عملیاتی
مدیریار در رسانه
مدیریت تصمیم گیری
مدیریت بیمه
مدیریت و برنامه ریزی
مدیریت انرژی
مدیریت حقوق ودستمزد
مدیریت و مشاوره
مدیریت جهانی
مدیریت هتلداری